“Soy suficientemente viejo como para entender que la película no empieza cuando uno llega”, graficó el ahora conductor del banco chaqueño, dando cuenta así de la “continuidad” que tendrá la gestión, por voluntad del Poder Ejecutivo provincial que es el principal accionista y que fue el que lo eligió para la dirigir la entidad.

Cerca del mediodía de ayer domingo, González dialogó con NORTE y trazó líneas generales de su gestión y de los aportes que, por su experiencia, podrá hacer a la entidad bancaria insignia de la provincia. “Más que desafíos, hay que seguir apuntando a que el Banco sea un instrumento útil para el funcionamiento y la estabilidad del Estado provincial, así como también del desarrollo de la economía, teniendo como objetivo el fomento de la actividad económica y la generación de empleo”, resaltó.

Sin hacer ninguna evaluación crítica sobre el funcionamiento del Banco y las eventuales mejoras que podría introducir, consideró que “el mejoramiento en las entidades bancarias es permanente”. “Siempre hay áreas para atender y siempre se presentan nuevos desafíos dentro de la envergadura de la institución”, sostuvo.

En ese orden, y siempre respetuoso de la estructura gerencial y operativa que gestiona el sector bancario, González habló de marcar objetivos y evaluar si existen deficiencias, con el horizonte de “colaborar a mejorar aspectos que sean un freno para conseguir esos objetivos”. A la vez, recordó y subrayó que los bancos son organizaciones que están regidas por normas “muy estrictas del sistema financiero”, bajo el imperio del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

La experiencia, su aporte


En una extensa trayectoria en la función pública, González suma varias experiencias en directorios de entidades bancarias. La primera fue en 1983, cuando presidió el Cofirene, un banco de inversión de la región. Tiempo después, ya en la década del 2000, fue primero director y luego vicepresidente segundo del Banco de la Nación Argentina.

“Para mí la gestión bancaria no es una actividad nueva. Sé de sus complejidades y sé de las demandas de la sociedad en materia de servicios bancarios, donde existen avances permanentes”, señaló, y resaltó la necesidad de ajustarse a las innovaciones que demandan “un gran trabajo de inversión, porque la tecnología cuesta plata, y de capacitación”.


Cerrar el capítulo con los buitres


El contexto económico nacional fue también materia de análisis del nuevo presidente del banco chaqueño. Al respecto, se mostró de acuerdo con el convenio que significará cerrar el capítulo de la deuda externa con los fondos buitre. “Es una oportunidad que tiene el país. No puedo opinar sobre si esta gestión (del gobierno nacional) es buena o mala, sino sólo decir que es necesario cerrarlo”, indicó.

Así, en tono de reflexión, González expuso: “Cuando hay insuficiencia de fondos, siempre se patea el tema para adelante. Pero llega un momento en que todo es adverso y debe tomarse la decisión de arreglar. Eso le pasó a la Argentina”.

Impacto en el consumo interno


Por último, en su visión del contexto provincial, González mostró preocupación por el impacto de las medidas económicas nacionales, ya que “afectarán la capacidad de consumo de la clase media y baja”. “Es una realidad. Por ejemplo hoy (por ayer) fui a comprar un kilo y medio de asado y me salió 197 pesos”, planteó como ejemplo, tocando así uno de los temas que más debate generan en la sociedad como el incremento de los precios de alimentos.

“Eso para mí es motivo de preocupación porque el país había llegado a un nivel de consumo importante, que ahora se está deprimiendo”, evaluó, aunque consideró que es necesario “esperar” para visualizar mejor las consecuencias de esta coyuntura.

“Mi visión es que en ese espacio vamos a tener problemas como la reducción del consumo y de la actividad económica interna en general, lo que afectará a la industria, al comercio, al transporte, y finalmente al empleo. Entonces, podríamos llegar a entrar en un círculo no virtuoso en el cual las cosas tiendan a empeorar”, concluyó.



Fuente: Diario Norte