En este contexto el nuevo presidente Marcos Verbeek sostuvo que el desafío que encaran lo hacen en medio de un récord histórico de demanda de energía, como el del último lunes, cuando llegó a 517 megavatios en la provincia, con temperaturas que superaron los 44 grados.


Más allá de esta realidad, la población reclama respuestas urgentes y por ese motivo anunció que “preparamos un plan de contingencia a los efectos de dar respuesta inmediata a los requerimientos de la población en el área metropolitana. Este plan se presentará en siete días y en primer lugar lo que abarca es la reposición total del alumbrado público del gran Resistencia antes de las fiestas de fin de año”. Respuesta inmediata Por otra parte, confirmó que hicieron un análisis de las principales subestaciones transformadoras que tuvieron fallas en años anteriores, las que se potenciarán e incorporarán más salidas para liberar cargas. “También estamos trabajando con gente de la Subsecretaría de Energía y cuadrillas de la gerencia metropolitana. Sabemos que estos meses se registran las mayores temperaturas y conforme con los informes climáticos que tenemos habrá fuertes lluvias y tormentas, lo que en algunos casos nos favorece porque baja la temperatura y disminuye la carga; pero muchas veces vienen acompañadas por fuertes vientos y generan un perjuicio importante en el tendido eléctrico. Por eso nos preparamos para dar respuesta inmediata, cualquiera sea el escenario”. Atención al usuario El funcionario advirtió también que la empresa tiene fallas en la atención al usuario, por lo que se pondrá especial atención en esa área. “Cuando un ciudadano no tiene energía, tiene derecho a efectuar los reclamos y va a tener la razón porque no hay nada que podamos decir que lo pueda satisfacer. Lo que debemos hacer es cumplir nuestro servicio y, en caso de falla, que haya una persona que lo atienda y trate de evacuar o resolverle el problema. Muchas veces no lo atienden y eso suma malestar”. La colaboración Verbeek informó que, por el atraso en tareas en el área metropolitana, las distintas gerencias del interior mandaron cuadrillas. “Tuvimos que mandar y colaborar desde el interior para resolver problemas de alumbrado público y colaborar para terminar el cronograma de obras que nos trazamos y eso marca que hay un fuerte compromiso”. Asimismo, en el caso de los sectores más vulnerable, confirmó que mantienen convenios con Desarrollo Social de la provincia a través de compensaciones para que provoque el menor impacto presupuestario en la empresa. De todos modos, señaló que “debemos trabajar en las pérdidas no técnicas que son producto de fraude; pero me parece que hay otro marco de prioridades y está estructurado para minimizar al máximo posible los cortes de energía”. “La idea es que cada distrito esté equipado como corresponde. Debemos repotenciar la gerencia en la zona de Resistencia, donde se nuclea la mayor cantidad de usuarios y tiene una complejidad distinta de las del interior provincial”. Sin deudas Por otra parte, se refirió a la situación financiera y dio cuenta de que Secheep no tiene deudas con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (Cammesa). “Hemos reprogramado la factura de noviembre en tres pagos; pero no debemos nada y ya se efectuó el pago del primer vencimiento”. Reconoció que los pagos son mensuales y que se implementa un sistema de pago espejo, que permite afrontarlos antes del vencimiento para no generar intereses.



Fuente: Diario Norte